1. 정보시스템 마스터플랜(ISMP)의 개요
정의: 특정 정보화 사업에 대한 상세 분석을 바탕으로 사용자 요구사항을 구체화하고, 기술 아키텍처 설계 및 이행 계획을 수립하여 제안요청서(RFP)를 작성하기 위한 일련의 활동.
ISP와의 차이점: ISP(전략 수립)가 기업 전체의 비전과 로드맵을 다룬다면, ISMP는 개별 사업 단위의 구체적인 실행 방안과 예산 산출에 집중함.
필요성: 요구사항 미확정으로 인한 사업 범위 변경 방지, 정확한 사업 규모 산정, 부실 발주 예방.
2. ISMP의 단계별 활동 및 세부 내용
ISMP는 일반적으로 5단계의 표준 공정으로 구성됩니다.
| 단계 | 주요 활동 내용 | 세부 수행 과제 |
| 1. 착수 및 환경 분석 | 사업 범위 확정 | 프로젝트 추진 조직 구성, 내·외부 환경 분석 및 벤치마킹 수행 |
| 2. 업무 및 정보기술 분석 | 현행 체계 분석 (As-Is) | 현행 업무 프로세스 및 데이터 현황 분석, 기술 인프라(HW/SW) 진단 |
| 3. 정보시스템 방향 수립 | 목표 체계 설계 (To-Be) | 사용자 요구사항 상세화, 목표 프로세스 설계, 업무량 분석(Function Point) |
| 4. 정보시스템 설계 | 기술 아키텍처 설계 | 시스템 아키텍처(SW/HW/NW) 설계, 데이터베이스 및 보안 체계 설계 |
| 5. 이행 계획 수립 | 발주 준비 및 로드맵 | 총사업비 산정, 이행 전략 수립, 제안요청서(RFP) 작성 |
3. 단계별 주요 산출물
| 단계 | 주요 산출물 (Artifacts) | 비고 |
| 분석 단계 | 환경 분석 보고서, 현행 업무 프로세스 정의서, 현행 시스템 진단서 | 기초 자료 |
| 설계 단계 | 요구사항 정의서, 목표 업무 프로세스(To-Be), 시스템 아키텍처 설계서 | 핵심 산출물 |
| 이행 단계 | 제안요청서(RFP), 사업 예산 산출 내역서, 프로젝트 이행 로드맵 | 발주 근거 |
4. ISMP 수행 시 핵심 고려사항
요구사항 상세화: 단순 기능을 넘어 비기능 요구사항(성능, 보안, 가용성 등)을 정량화하여 기술해야 함.
이해관계자 참여: 실제 사용자(현업)의 인터뷰와 설문을 통해 현장의 목소리를 반영하여 설계 오류 최소화.
적정 사업비 산정: 기능점수(FP) 기반의 과학적인 대가 산정을 통해 소프트웨어 제값 주기 및 품질 확보 기여.
5. 기술사적 제언: 'Agile & Digital Transformation' 환경에서의 ISMP
유연한 요구사항 관리: 급변하는 기술 트렌드에 대응하기 위해 고정된 명세보다는 변경 가능성을 염두에 둔 '모듈형 아키텍처' 설계가 필요함.
클라우드 네이티브 고려: 신규 시스템 구축 시 온프레미스 방식에서 탈피하여 MSA(Microservice Architecture) 및 컨테이너 기반의 클라우드 환경 도입 타당성을 사전에 검토해야 함.
결언: ISMP는 정보화 사업의 성패를 결정짓는 '사전 설계(Front-end Loading)' 과정임. 기술사는 기술적 전문성을 바탕으로 사업의 불확실성을 제거하고, 발주자와 사업자 모두가 상생할 수 있는 공정한 발주 환경을 조성해야 함.
댓글 없음:
댓글 쓰기